信泰集团：纺织、鞋服行业的全产链数字化转型实践

客户概述

信泰（福建）科技有限公司是是一家专业从事鞋服纺织新材料、鞋服、可穿戴产品的研发设计、生产和销售服务应用，纺织材料染整及纺织机械的互联网+高新技术企业。企业创始于1999年，通过近二十年的经营和发展，集团已经成为国内最具竞争力和创新力的鞋服高新材料和高新技术的供应商，主要服务于Adidas、Skechers、Decathlon、NB、UA、安踏、李宁、特步、361°、鸿星尔克、乔丹、贵人鸟等国内外知名企业。

业务挑战

信泰集团做为全球著名鞋服运动品牌的核心供应商、鞋服制造与零售商、可穿戴产品的研发设计商以及纺织鞋服行业工业互联网、产业互联网、消费互联网方案提供商，目前拥有员工4千多号人、3500多台设备、11个产业链、15家工厂，随着企业的快速发展，互联网对制造业的冲击越来越大，信泰商业模式也发生转变，从为客户提供产品，到为客户提供从市场调研、市场分析、研发、设计、生产一体化产品+服务解决方案。为了提高信泰未来十年的竞争力，信泰提出了要进行“制造业+大数据”数字化转型，从生产、技术、研发、销售四个方面建立大数据平台，不断完善集团数字化建设，实现生产自动化、产品智能化、管理信息化、制造服务化，达到对生产、市场的快速反应，为企业创新之路保驾护航。

解决方案

借助平台能力快速构建11个产业系统

借助金蝶云星空系统的平台化、快速开发、多组织、多语言等能力，快速构建信泰鞋材、鞋服板块信息系统包括纺纱系统、染纱系统、经编系统、染整系统、梭织系统、速织系统、飞织系统、电绣系统、鞋业制造系统；实现了集团主业务系统的标准化、平台化、规范化，大幅度降低了系统开发、维护难度、成本，能够围绕业务部门需求快速响应、持续优化；

流程与数据双轮驱动，构建全产业链业务协同能力

目前集团鞋材制造板块下设八家工厂，八家工厂按纺纱、染纱、经编、染整、梭织、速织、飞织、电绣八大产业链进行分工，八家工厂既可以单独接单对外销售，也可以在集团内部进行产品交易。在金蝶云星空的支持下，实现了八家工厂生产计划协同、制造过程精细化管理和控制、企业精细化成本管理，既满足八家工厂独立生产、独立经营的需要，通过组织间结算又满足集团内部产业协同的业务处理及财务核算。

多语言平台，海外拓展能力

信泰集团响应国家走出去和一带一路战略，在越南投资办厂，进行生产经营活动。信泰集团借助金蝶云星空翻译平台，支持将系统语言由中文翻译成越南语，实现一个数据中心可同时支持业务信息多种语言的应用，方便不同国籍人员的沟通与协作，使得海外市场同国内企业之间信息沟通顺畅，助力企业加快全球化布局的步伐。

移动赋能，数据融入场景

借助金蝶云星空系统，信泰自定义了14个APP应用，实现手机端移动审批，日常各项业务执行状态、监控报表都可以在手机端实时查看。比如指标类的报表，不仅提供当期指标，还有环比增长、同比增长的数据范围，这些报表和状态不仅可以以传统方式展示，还可以通过各类图表的方式展示。

数字车间，制造智能化

基于金蝶云BOS平台，信泰开发了MES系统，结合设备厂商，帮组信泰实现生产车间执行控制、安灯呼叫、设备联网的应用。信泰计划人员在PC端通过排单系统，下达生产订单，生产订单信息和工序信息传递到现场终端，现场通过条码进行工序报工，PC端自动进行工序转移和报工，同步更新排单系统中订单的状态。

另外，信泰生产现场是机器生产，现场设备安装传感器和数据盒子，盒子自动采集设备状态信息和生产订单工艺等信息，数据盒子将信息传递给现场终端展示，同时将数据反馈至金蝶云星空，现场设备的状态信息也实时传递到设备状态APP,通过APP，车间主管可以实时看到设备闲忙状态，再生产订单及工序信息。管理人员通过APP就可以看到生产现场进度，设备异常预警信息，及时处理异常，保障生产正常。

唯有行业化，数字化才能助力业务增长

结合鞋服行业特性，信泰集团基于金蝶云星空BOS平台，打造了一套适用于行业应用的条码管理系统。在生产过程中，从原材料接收开始，到生产流程，到最后的完成成品，依托条码管理系统，可以实现信息数据与实物的性结合，准确识别物品信息及跟踪物品流向，实现更加快捷、高效、准确的工作模式。此外，信泰集团涉及鞋材行业八大产业，尺码、规格、颜色等造成BOM异常繁杂，且细节要求高，标准的BOM无法满足信泰的业务需求。信泰通过金蝶云星空BOS平台，巧妙的使用多表头等技术，在标准BOM上进行扩展，形成符合企业特殊应用的工艺BOM。

智能制造才能制造智能

信泰集团拥有多条智能成鞋生产线，借助金蝶云星空的能力我们快速构建了以智能制造为核心的鞋业生产系统，解决了鞋业复合材料多层级、鞋业按颜色+尺码等自定义维度核算用料、计划集中管控、业务财务一体化等行业需求。

客户价值

1.实现信泰集团各业务组织财务业务一体化

通过金蝶云星空系统的实施应用，目前已覆盖信泰集团20个业务单元，实现业务上下游全流程跟踪，各业务组织之间业务信息和财务数据按要求实现隔离和共享。

2.关键业务管控点实现预警

根据信泰各业务部门的管控需求，统计出76项管控点，其中60项已经在系统中进行管控，基于这些管控点，企业各业务部门能够快速做出反应，保障品质，提高客户满意度。

3.灵活实现信泰集团鞋服行业特征业务

借助金蝶云星空业务平台BOS平台开放性等特点深度应用，二次开发量达60%以上，在一年半的时间内打破传统ERP软件不能处理鞋服行业问题、行业软件无法处理企业财务领域的难点，创造性解决鞋服行业物料多维度多单位管理和核算难题。